Projektijuhtimine

Проект – некоторая деятельность ограниченная по времени! Имеет цель, план, ресурсы.

  • Что такое проект?
    • некоторая деятельность, имеющая:
    • конкретную цель
    • начало конец – ограничение по времени
    • ресурсы – человеческий ресурс, денежный
  • Projekt on mingi ajaliselt piiratud tegevus! Sellel on eesmärk, plaan, ressursid.
  • Mis on projekt?
    • tegevus, mis on:
    • konkreetne eesmärk
    • algusest lõpuni – ajapiirang
    • ressursid – inimressursid, rahalised vahendid
  • ИТ- проект – проект, в котором трудно оценить промежуточный результат и поставить конкретный срок выполнения задач!
  • бизнес-проект – проект, у которого более легко просчитаны все сроки выполнения и четко поставлены цели и определены задачи /materjali link
  • проект по разработке – проект, в котором до конца не известны все необходимые действия –> трудно определить продолжительность действий/ этапов
  • проект по реализации – четко поставленные цели и время их исполнения.
  • Что управляется в проектах (9 компонентов)
    • Цель (Project scope management)
    • Время (Project time management)
    • Качество (Project quality management)
    • Расходы (Project cost management)
    • Люди / ресурсы (Project human resources management)
    • Обмен информацией (Project communication management) – кто какой инфо обладает
    • Аутсорсинг (Project procurement management) – делигирование некоторой работы другим фирмам по договору
    • Риски (Project risks managment) –
    • Связи (Project integration management) – заключение договоров внутри проекта и вне проекта
  • IT-projekt on projekt, mille puhul on raske hinnata vahetulemust ja määrata konkreetne tähtaeg ülesannete lõpetamiseks!
  • äriprojekt – projekt, millel on kergemini arvestatav ajakava ning selgelt määratletud eesmärgid ja sihid. /materjali link
  • arendusprojekt – projekt, mille kõik vajalikud tegevused ei ole lõpuni teada -> raske määrata tegevuste/etappide kestust
  • rakendusprojekt – selgelt määratletud eesmärgid ja nende täitmise ajakava.
  • Mida hallatakse projektides (9 komponenti)
    • Eesmärk (Project scope management)
    • Aeg(Project time management)
    • Kvaliteet(Project quality management)
    • Kulud(Project cost management)
    • Inimesed/ressursid (Project human resources management)
    • Teabevahetus (Project communication management) – kellel on millist teavet
    • Allhanke(Project procurement management) – Teatud tööde delegeerimine teistele Ettevõtjatele lepingu alusel
    • Riskid(Project risks managment) –
    • Seosed(Project integration management) – Lepingute sõlmimine projekti raames ja väljaspool projekti
IT ProjektÄriprojekt
ErinevusedKava muutub projekti käigusSelge plaan
Tähtaegu ei ole võimalik selgelt määratleda.Konkreetsed tähtajad
Riske ei ole võimalik selgelt kindlaks tehaKonkreetsed riskid
TulemusImmateriaalne väärtusMateriaalne objekt
Tulemus: